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Permettre le développement commercial d’une entreprise

De nombreux responsables de PME n’ont pas le temps de gérer des projets leur permettant d’avoir un meilleur positionnement sur un marché précis – lourdeur administrative aidant.

Cela va du simple contrat de professionnalisation, d’apprentissage, de partenariat en passant par des dossiers plus complexes :

  • Gestion Qualité (tout type d’entreprise)
  • Certifications éducatives - RNCP (organisme de formation)
  • Apprentissage (organisme de formation)
  • Inventaire & formation professionnelle (tout type d’entreprise)
  • Plan de formation (tout type d’entreprise)
  • Etc.

Au-delà du facteur temps, les gestionnaires n’ont pas toujours les personnes/ressources ou l’ensemble des compétences requises pour ce type d’intervention au sein de leur entreprise. De plus, il leur est difficile de savoir à qui faire appel et ont souvent la désagréable impression que cela va leur demander un financement important pour un résultat mitigé.

Enfin, Il faut rappeler que les prestataires sont dans le cadre d’une « obligation de moyens » et non pas de résultats », ce qui peut freiner considérablement la décision. Il y a lieu en conséquence, de bien cerner la demande et d’apporter une véritable valeur ajoutée dans la construction de l’entreprise.

Sur le plan de la contractualisation avec ces entreprises, j’estime qu’il faut être en capacité de se situer dans une démarche Gagnant/Gagnant. Cela a pour conséquence de proposer une approche audacieuse.

C’est ainsi que ces dernières années j’ai finalisé plusieurs dossiers pérennes :

Pour le compte de l’EAC :

  • Qualité OSQ - OPQF
  • Apprentissage avec le concours de l’Université Léonard de Vinci
  • CQP (certificat de qualification professionnelle) avec la fédération de l’horlogerie

Pour le compte de Ur Formation - http://www.ur-formation.com/

Pour le compte de l’AEMC (Agence Européenne de Management Culturel) - http://www.aemc-culture.com/

  • Dossier appel d’offre Pole Emploi – coaching, accompagnement, VAE,…

Pour le compte de l’Institut Chateaubriand (centre de recherche & développement)

 

Ce type de démarche vous intéresse, rencontrons nous.

http://www.gerardflamme.com/contact

Tag(s) : #Développement, #Direction, #Financement, #Management, #Partenariat, #Projet, #Qualité, #Stratégie

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